整治后車(chē)輛有序停放。臺(tái)江區(qū)委宣傳部供圖

福州日?qǐng)?bào)記者 顏瀾萍 通訊員 林言枝

近日，在臺(tái)江區(qū)金融街上班的李女士發(fā)現(xiàn)，原先周邊隨便停放的車(chē)輛消失不見(jiàn)了。“以前電動(dòng)自行車(chē)、共享單車(chē)常常沿街亂停放，甚至還有占用機(jī)動(dòng)車(chē)道的現(xiàn)象，現(xiàn)在路面變得清爽多了，上下班高峰期交通更加順暢！” 李女士說(shuō)。

城市交通管理是城市治理水平的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，臺(tái)江區(qū)結(jié)合全市新一輪城市品質(zhì)全面提升行動(dòng)，通過(guò)最大限度挖掘道路停車(chē)資源、細(xì)化道路停車(chē)管理辦法、常態(tài)化加強(qiáng)違停整治、增設(shè)人行道物理隔離柱樁等精細(xì)化管理措施，集中力量破解停車(chē)難及交通無(wú)序、擁堵、亂停車(chē)等交通亂象，先行打造閩江北岸中央商務(wù)區(qū)和海峽金融商務(wù)區(qū)規(guī)范停車(chē)示范區(qū)，并以點(diǎn)帶面逐步在全區(qū)推廣，推動(dòng)構(gòu)建規(guī)范有序的城市道路停車(chē)環(huán)境和交通秩序。

金融街萬(wàn)達(dá)商圈是臺(tái)江區(qū)重要的商圈之一，人流量眾多，寫(xiě)字樓云集，不少消費(fèi)者和上班族為了方便將車(chē)輛隨意停放在路邊，影響交通秩序和市容市貌。今年來(lái)，臺(tái)江區(qū)鰲峰街道針對(duì)金融街萬(wàn)達(dá)商圈基層社會(huì)治理問(wèn)題全面推行“546”工作法，即以五支隊(duì)伍為基礎(chǔ)、四項(xiàng)機(jī)制為保障、六個(gè)到位為目標(biāo)，初步形成各部門(mén)齊抓共管、凝心聚力共筑平安的社會(huì)治理新格局。

“我們充分發(fā)揮片區(qū)內(nèi)黨員先鋒隊(duì)的示范帶動(dòng)作用，成立鰲峰街道社會(huì)治理聯(lián)防聯(lián)動(dòng)中心，組建由10名派出所干警、2名交警中隊(duì)干警、20名城管中隊(duì)隊(duì)員、30名樓宇企業(yè)安保人員、6名社區(qū)網(wǎng)格員組成的‘五方聯(lián)防聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍’。”鰲峰街道黨工委副書(shū)記黃建華介紹，通過(guò)五支隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)警情和各類違法違規(guī)行為，并即刻處置，全面提升海峽金融商務(wù)區(qū)的見(jiàn)警率、見(jiàn)管率。

為確保聯(lián)防聯(lián)動(dòng)中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用，鰲峰街道建立完善了四項(xiàng)工作保障機(jī)制，做到規(guī)劃有序、裝備有效、聯(lián)動(dòng)有方、獎(jiǎng)懲有力。街道邀請(qǐng)市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行海峽金融商務(wù)區(qū)交通提升的專題研究，為社會(huì)治理工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，為各聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍配發(fā)執(zhí)法記錄儀和電瓶巡邏車(chē)，要求聯(lián)防聯(lián)動(dòng)隊(duì)員在執(zhí)法時(shí)統(tǒng)一著裝，有力提高聯(lián)防聯(lián)動(dòng)中心隊(duì)伍的整體形象和整治效率。此外，細(xì)分網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，按標(biāo)準(zhǔn)配備戰(zhàn)斗單元，明確各單元內(nèi)人員工作職責(zé)，簽訂崗位管理責(zé)任狀，實(shí)施定崗定位督查。

“我們還依托聯(lián)防聯(lián)動(dòng)中心，發(fā)動(dòng)廣大群眾共同參與社會(huì)治理精細(xì)化重點(diǎn)工作。”黃建華表示，由聯(lián)防聯(lián)動(dòng)中心牽頭，發(fā)動(dòng)樓宇內(nèi)的企業(yè)、轄區(qū)群眾共同參與，對(duì)主要干道、重點(diǎn)區(qū)域的占道經(jīng)營(yíng)、“門(mén)前三包”等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”整治，做到突擊一段、整潔一段，整治一段、規(guī)范一段，不留死角。同時(shí)，引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車(chē)停放到位，在由交警部門(mén)保持常態(tài)化地面查處違章的同時(shí)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各寫(xiě)字樓宇物業(yè)公司，適當(dāng)降低地下停車(chē)收費(fèi)，并推廣地下車(chē)位的月卡、季卡等方式，引導(dǎo)車(chē)輛停放地下車(chē)庫(kù)，減少機(jī)動(dòng)車(chē)地面停放。

針對(duì)多處道路資源被非法占用的問(wèn)題，聯(lián)防聯(lián)動(dòng)中心進(jìn)行常態(tài)化嚴(yán)格執(zhí)法，重點(diǎn)整治占用人行道空間違章設(shè)欄停車(chē)收費(fèi)、占用盲道、違規(guī)設(shè)置出入口等，恢復(fù)道路原有設(shè)計(jì)空間。此外，相關(guān)部門(mén)還主動(dòng)約談共享單車(chē)投放公司，限制每日投放數(shù)量和區(qū)域，并挖掘樓宇內(nèi)部空間，設(shè)立非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)泊位，滿足“兩車(chē)”停放需求。

福州金座物業(yè)管理有限公司總裁汪鼎榮表示：“宇洋中央金座有4700多名白領(lǐng)在此辦公，這次專項(xiàng)行動(dòng)效果立竿見(jiàn)影，我們是最直接的受益者，接下來(lái)將繼續(xù)積極主動(dòng)配合專項(xiàng)行動(dòng)。相信隨著辦公環(huán)境的不斷優(yōu)化，將吸引越來(lái)越多的公司入駐。”