太鋼是中國鋼鐵業(yè)的優(yōu)等生，也是世界最大的不銹鋼生產商。它的生產規(guī)模排在全國20名左右，利潤率卻排在第5名、第6名。建廠以來，它一直憑借特色求發(fā)展，如今也堅持“轉型不轉行”，注重在不銹鋼上做強內功。太鋼工程師們自豪地說，從家里刷鍋的不銹鋼球，到火箭、核電和高鐵用的不銹鋼，都是太鋼的強項。太鋼人很樂意提到：去年港珠澳大橋建成，一個關鍵就是使用了太鋼生產的不銹鋼外皮螺紋鋼。在此背景下，“圓珠筆尖鋼”被他們看作一個小case。

“或許在大家看來，筆尖鋼這件事很小，但有了筆尖鋼精神，中國制造就能做強。”太鋼一位管理人員告訴記者。

對此，徐冠華評論說，一些老產業(yè)被說成夕陽產業(yè)，實際上充滿了機會和利潤增長點，前提是企業(yè)以創(chuàng)新為目標和利潤來源；具備創(chuàng)新能力的傳統(tǒng)產業(yè)并不老，仍然是強國制造業(yè)的基礎。

太鋼研發(fā)能力之所以強，一個原因在于它的工程師勤跑用戶。太鋼有一種雙經理制，研發(fā)團隊里有銷售經理和生產經理，生產經理要傾聽用戶的反饋，指導用戶正確使用材料。目前，太鋼有20多個雙經理的材料研發(fā)小組，筆尖鋼是其中之一。

“為筆尖鋼的項目，太鋼的工程師跑遍了全國的制筆企業(yè)，聽他們的看法。”趙文龍說，“我們辛苦做出的材料常被客戶否定。聽了雖然不舒服，但這是必要的，檢驗我們工作的標準就是客戶需求的滿足度。”

“我一年中大部分時間在外面跑，聽客戶的反饋。”王輝綿說，“有時候，測試出的材料性能數據過關，但在客戶那里未必好用。因為你的實驗設備的測試手段，和客戶實際加工不是一回事。”

筆尖鋼在制筆企業(yè)初步使用成功后，太鋼的工程師仍做了近百項試驗，調整鋼材去適應客戶要求。

“國內市場是我們的寶貴資源，”徐冠華認為，企業(yè)應當首先關注市場，發(fā)掘市場新的需求并提出合理方案，借由政府主導的科技項目不能解決長遠問題，最終還是要靠滿足市場需求來實現(xiàn)長期的科技投入。

太鋼職工還告訴記者，為了鼓勵靜心研發(fā)，太鋼實行管理和研發(fā)雙渠道晉升體制，保證研發(fā)人員的收入只高不低。他們每年為進口替代研發(fā)項目的技術人才頒發(fā)了幾千萬元的獎金。

在太鋼車間里，記者體驗了“不同角度連續(xù)不斷書寫800米”的新制筆頭，也看到一批安上國產筆頭的國產品牌圓珠筆。這些筆將被太鋼董事長帶到今年的全國兩會上。