7月1日，上市即將滿兩年，用戶數(shù)已超6億的新電商——拼多多（NASDAQ:PDD）迎來組織升級。公司創(chuàng)始人、董事長黃崢通過致全員信的方式宣布，經(jīng)董事會批準公司原CTO陳磊將出任首席執(zhí)行官。黃崢則繼續(xù)擔任董事長。

黃崢表示，這幾年里，拼多多經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。“團隊的快速擴張，業(yè)務(wù)的高速增長和外部環(huán)境的劇烈變化，都在催促我們進一步迭代升級我們的管理團隊和公司治理結(jié)構(gòu)。”

此次調(diào)整后，黃崢將花更多時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略，研究完善包括合伙人機制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)，努力從制度層面推進拼多多再上臺階，逐步成為有國際競爭力的公眾機構(gòu)。

“我希望通過這次調(diào)整，管理層可以逐步把更多的管理工作和責任交給更年輕的同事，讓團隊加速成長，讓拼多多成為一個更好更強的持續(xù)充滿創(chuàng)業(yè)活力的公司。”黃崢說。

同時，拼多多還任命高級副總裁朱健翀為公司首席法務(wù)官（General Counsel），任命馬靖為公司財務(wù)副總裁。

▲7月1日，拼多多董事長黃崢通過致全員信的方式宣布，經(jīng)董事會批準，公司原CTO陳磊將升任公司首席執(zhí)行官（CEO）。（安舜 攝）

陳磊，擁有清華大學(xué)計算機科學(xué)學(xué)士學(xué)位和美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾獲得世界奧林匹克信息比賽金牌等多項國際性競賽獎項，并于世界頂級期刊和學(xué)術(shù)會議上多次發(fā)表數(shù)據(jù)科學(xué)、機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域研究成果。

2007年起，陳磊回國就職于歐酷網(wǎng)擔任研發(fā)架構(gòu)工程師。2010年起，擔任新游地公司高級研發(fā)架構(gòu)工程師、首席技術(shù)官（CTO）。2016年起，擔任拼多多公司首席技術(shù)官（CTO）。

▲7月1日，拼多多任命高級副總裁朱健翀出任公司首席法務(wù)官（general counsel）。（安舜 攝）

朱健翀本科畢業(yè)于清華大學(xué)英語專業(yè)，后于加州大學(xué)黑斯廷斯法學(xué)院獲得法學(xué)博士學(xué)位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美國世達律師事務(wù)所擔任公司業(yè)務(wù)律師和資深顧問，以及在美國偉凱律師事務(wù)所擔任合伙人。

▲7月1日，拼多多任命馬靖出任公司財務(wù)副總裁。 （宮進 攝）

馬靖加入拼多多之前在香奈兒工作了17年，曾擔任香奈兒中國貿(mào)易有限公司財務(wù)總監(jiān)、香奈兒香港和澳門公司首席財務(wù)官、香奈兒中國貿(mào)易有限公司董事、中國運營官等職位。馬靖畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，同時擁有復(fù)旦大學(xué)BI挪威管理學(xué)院MBA和中歐國際工商學(xué)院Global EMBA學(xué)位。 

在7月1日的致全員信中，黃崢還表示，將按照IPO時的承諾，連同創(chuàng)始團隊捐贈約2.37%的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推動社會責任建設(shè)和科學(xué)研究。該慈善基金為不可撤銷的慈善基金，由獨立受托人管理，保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。

此外，黃崢表示拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。為此，黃崢將拿出個人名下拼多多上市公司的7.74%股份給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下，進行一些長期基礎(chǔ)研究和社會公益等方面的探索，為公司提供額外的長期動力與蓄電池。另一部分可以作為未來管理層的補充激勵。

“正如我在IPO前的股東信中所述，拼多多的業(yè)務(wù)有很強的社會性，我們終將走向公眾。因此，我們希望拼多多是一個公眾的機構(gòu)，不應(yīng)該是彰顯個人能力的工具，也不應(yīng)該有過多的個人色彩。”黃崢說，我們將踐行承諾，努力完善它的組織結(jié)構(gòu)、“本分”文化，讓拼多多因循它自身獨特的命運生生不息，不斷演化。

附：黃崢致公司全員信：拼多多的一小步

十多年前，我們剛開始線上創(chuàng)業(yè)時，零售市場“控貨+流量”的邏輯還是主流，在實踐的磨礪中，我們看見了“普惠+人為先”的未來。

五年前，我們在端午節(jié)期間的一次失敗大促，反而使得我更加相信“拼”這一模式，能有效聚集人的需求，在未來必然創(chuàng)造不一樣的社會價值。

現(xiàn)在，我們看見互聯(lián)網(wǎng)解決的已經(jīng)不只是效率問題，人們的虛擬與現(xiàn)實，線上與線下已經(jīng)難分難解，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消費市場的未來。

這幾年里，拼多多經(jīng)歷了飛速發(fā)展。團隊的快速擴張，業(yè)務(wù)的高速增長和外部環(huán)境的劇烈變化，都在催促我們進一步升級我們的管理團隊和公司治理結(jié)構(gòu)。

就在昨天，我們召開了特別董事會，批準了管理團隊的一次迭代調(diào)整：

從2020年7月1日起，我將不再擔任公司CEO。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO 陳磊將接任CEO。

同時，公司任命高級副總裁朱健翀為公司首席法務(wù)官（General Counsel），任命馬靖為公司財務(wù)副總裁。

我將繼續(xù)擔任拼多多董事長。

伴隨這次調(diào)整，我將按照IPO時的承諾，正式成立“繁星慈善基金”，并連同創(chuàng)始團隊捐贈名下拼多多上市公司113,548,920股普通股（約占公司總股數(shù)的2.37% ），旨在推動社會責任建設(shè)和科學(xué)研究。該慈善基金為不可撤銷的慈善基金，由獨立受托人管理，保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。

拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。我將劃出個人名下拼多多上市公司370,772,220股普通股（約占公司總股數(shù)的7.74%）給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下，進行一些長期基礎(chǔ)研究和社會公益等方面的探索，為公司提供額外的長期動力和蓄電池；一部分可以作為未來管理層的補充激勵。

我希望通過這次調(diào)整，管理層可以逐步把更多的管理工作和責任交給更年輕的同事，讓團隊加速成長，讓拼多多成為一個更好更強的持續(xù)充滿創(chuàng)業(yè)活力的公司。

這次調(diào)整后，我將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略，研究完善包括合伙人機制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)，努力從制度層面推進拼多多再上臺階，逐步成為有國際競爭力的公眾機構(gòu)。

正如我在IPO前的股東信中所述，拼多多承載著獨特的社會價值，是一個公眾機構(gòu)，不是彰顯個人能力的工具，也不應(yīng)該有過多的個人色彩。我們將踐行承諾，努力完善它的組織結(jié)構(gòu)、“本分”文化，讓拼多多因循它自身獨特的命運生生不息，不斷演化。

拼多多董事長 黃崢

2020年7月1日