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      作為銀行零售金融中最具價值挖掘潛力的業(yè)務板塊之一,私人銀行是銀行經(jīng)營財富管理業(yè)務的重要錨點,也是銀行財富管理實力的集中體現(xiàn)。截至目前,6家國有大行、9家股份制銀行均已披露上半年經(jīng)營業(yè)績,其中多家銀行曬出私行“賬本”。

      記者以有私行數(shù)據(jù)披露的13家(4家國有大行、9家股份制銀行)上市銀行為分析樣本觀察到,截至今年6月末,大部分銀行的私行客戶數(shù)及私行客戶管理資產(chǎn)余額(AUM)均較2024年末實現(xiàn)增長,反映出高凈值財富管理市場持續(xù)擴容。上市銀行的私行客戶數(shù)排位總體較為穩(wěn)定,國有大行繼續(xù)保持領先優(yōu)勢;私行客戶AUM達到萬億元級別的有7家。

      增長勢頭較強

      經(jīng)統(tǒng)計梳理,A股共有13家上市銀行披露了今年上半年的私行客戶數(shù)據(jù),包括農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行等4家國有大行和招商銀行、平安銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、浙商銀行等9家全國性股份制銀行。

      從私行客戶數(shù)來看,截至今年6月末,除了未披露相關數(shù)據(jù)的工商銀行外,農(nóng)業(yè)銀行、建設銀行、中國銀行位居前三,私行客戶數(shù)均超20萬戶,分別為27.9萬戶、26.55萬戶、21.69萬戶。其中,建設銀行的私行客戶數(shù)較2024年末增長14.69%,增幅位居國有大行首位;中國銀行私行客戶數(shù)站上20萬戶新臺階;交通銀行的私行客戶數(shù)較2024年末增長8.94%至10.26萬戶。

      全國性股份制銀行中,招商銀行一騎絕塵,以18.27萬戶的私行客戶規(guī)模排名第一,保持絕對領先。其次為平安銀行、中信銀行,私行客戶數(shù)均超過9萬戶,分別為9.99萬戶、9.21萬戶。興業(yè)銀行、光大銀行、民生銀行的私行客戶數(shù)分別為8.43萬戶、7.50萬戶、7萬戶。浙商銀行的私行客戶數(shù)增速最為強勁,較2024年末增長15.52%至1.68萬戶。

      從私行客戶AUM來看,13家分析樣本銀行中,有11家披露了該項數(shù)據(jù)。農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設銀行的私行客戶AUM均超3萬億元,分別為3.5萬億元、3.4萬億元、3.18萬億元。交通銀行的私行客戶AUM為1.39萬億元,較2024年末增長7.20%。

      全國性股份制銀行中,私行客戶AUM“萬億元俱樂部”成員有3家,分別為平安銀行、中信銀行、興業(yè)銀行。3家銀行的私行客戶AUM分別為1.97萬億元、1.28萬億元、1.05萬億元。其中興業(yè)銀行為新晉成員,該行私行客戶AUM較2024年末增長9.59%。此外,民生銀行、浙商銀行的私行客戶AUM增速也頗為亮眼,兩家銀行分別較2024年末增長11.79%、13.26%,分別達9680.44億元、2321.8億元。

      持續(xù)優(yōu)化服務能力

      在傳統(tǒng)零售業(yè)務增速放緩的背景下,私行業(yè)務憑借低資本消耗、業(yè)務協(xié)同效應強等特點,已成為銀行零售金融重要的利潤增長點和轉型抓手。

      “私行業(yè)務能夠有效提升銀行中間業(yè)務收入占比,助力銀行優(yōu)化負債結構,緩解凈息差收窄帶來的盈利壓力。且高凈值客戶群體的交叉銷售價值顯著,可帶動投行、信貸、保險等業(yè)務協(xié)同發(fā)展,提升客戶全生命周期價值貢獻。”中國銀行研究院研究員吳丹在接受記者采訪時表示。

      受訪專家認為,當前我國私人銀行業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴張,以國有大行和頭部股份制銀行主導,呈現(xiàn)“頭部集中、競爭深化”的發(fā)展格局。服務模式從單一理財向綜合化服務生態(tài)轉變,產(chǎn)品從傳統(tǒng)固收類擴展至家族信托、保險金信托、跨境資產(chǎn)配置等,且數(shù)字化賦能成為標配。

      今年上半年,主要商業(yè)銀行從優(yōu)化產(chǎn)品體系、多元化資產(chǎn)配置、整合資源優(yōu)勢等多維度進一步強化私行服務能力,構建私行服務生態(tài)。

      例如,工商銀行整合集團資源優(yōu)勢,強化企業(yè)家服務質(zhì)效,“企業(yè)家加油站”建站超3300家,服務企業(yè)家客戶超15萬人次。交通銀行以客戶為中心,以投研為引領,完善合作機構篩選機制,持續(xù)優(yōu)化私人銀行產(chǎn)品體系,加大普惠低波穩(wěn)健產(chǎn)品供應力度,增強多元資產(chǎn)配置服務能力。興業(yè)銀行加速推廣直營中心建設,強化私人銀行人才隊伍專業(yè)能力,以“研產(chǎn)銷”一體化機制賦能業(yè)務發(fā)展,全面升級私行業(yè)務專業(yè)經(jīng)營管理體系。

      “未來私行業(yè)務將圍繞三大方向加速演進。”吳丹表示,一是深度數(shù)字化,人工智能和區(qū)塊鏈技術將重構客戶服務流程,實現(xiàn)精準畫像、動態(tài)風險定價和自動化資產(chǎn)配置;二是服務生態(tài)化,銀行將整合法律、稅務、醫(yī)療等外部資源,構建全景式服務體系,特別是家族辦公室和傳承規(guī)劃服務將成為競爭焦點;三是投資全球化與特色化,依托QDII、跨境理財通等渠道拓展海外配置選項,同時聚焦綠色金融、新興產(chǎn)業(yè)投資等主題賽道。

      “未來私行業(yè)務發(fā)展將進一步深化數(shù)字化轉型,智能投顧、AI客戶畫像將成為標配,風控與運營效率將進一步提升。”中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬表示。(記者 李冰 熊悅)

       

      責任編輯:莊婷婷

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