早晚時分，在福州各處公園和綠道，隨處可見健身、納涼的市民。“出門入園、推窗見綠”已是市民的生活常態(tài)。數據顯示，福州人均公園綠地面積已從1990年的3.7平方米增加到現(xiàn)在的14.98平方米。

隨著公園綠地面積的增加，管理者們如何應對由此產生的管理難題？如何為市民提供高質量的服務？連日來，記者走訪幾名公園管理者，從他們的故事中，窺見城市公園功能不斷拓展升級的軌跡。

從守園護綠到共享綠意

頭戴舊草帽，手拎大水壺——如果不經人介紹，很難想象這樣一個打扮普通、皮膚黝黑的中年男子，是公園的當家人。任職西湖公園管理處主任的李凡，談起與自己相伴二十多年的閩江公園，言語間充滿了深情。

2001年，閩江公園剛剛建成，30歲的李凡是管理者之一。他記得，到公園報到時正值七月酷暑，“那時樹都很小，很多地方土地裸露，沒有成片綠蔭可以避暑。”李凡說，彼時，福州積極開展全民義務植樹，他也配合省總工會、市總工會等大刀闊斧地干起義務植樹。

在閩江公園管理處的門口，李凡指著邊上的“省勞模林”說：“這些就是我們組織連續(xù)三屆省勞模種下的。”李凡說，閩江公園沿江而建，要保持水土，必須多種樹。經過十來年的義務植樹，公園的綠蔭，比原來多了十倍以上。

在李凡看來，公園更大的變化發(fā)生在2020年后。福州成了“千園之城”，市民對公園有了更多的可感可享。李凡說，現(xiàn)在大家在管理思路上，也從過去單純的“護綠”，轉向讓群眾“親綠享綠”。

這種思路的轉變，反映了近年來福州在公園管理上的創(chuàng)新舉措。2020年，福州首批“市民園長”上崗，搭建起公園管理與市民之間的橋梁；2023年，市園林中心推動各市管公園設立游客服務中心，優(yōu)化整合志愿服務站、職工e站、母嬰室、大眾茶攤等服務載體；今年4月，福州在全市范圍內試點35個公園共享草坪區(qū)，歡迎廣大市民游客在公園綠地試點上露營、搭帳篷……越來越多的綠色空間被開辟出來，讓市民與公園綠地的聯(lián)系更加緊密。

從綠植管護到花卉培育

今年52歲的林鳳，比許多剛入職場的新人更有活力，走起路來充滿勁頭。作為三江口植物園主任，她總是馬不停蹄地奔走于一線。剛從植物園項目現(xiàn)場趕回來，她就打算前往福清農場考察新的花卉品種。

1992年，20歲的林鳳從浙江省寧波農業(yè)學校畢業(yè)，被分配到福州的八一苗圃。她記得，剛到苗圃的第一天，領導就交給她一把鋤頭和剪刀，讓她跟著園林工人從苗木管護干起。

后來，林鳳競聘成了公園管理人員。她觀察到，隨著城市綠化面積不斷增加，福州園林綠化理念也發(fā)生了轉變，不僅注重量的增長，而且兼顧質的提升。林鳳的工作重點也從綠植管護擴展到花卉培育。

“做栽培，是我的專業(yè)，也是我的特長。”談起植物栽培，林鳳臉上總是難抑自豪的笑容。2010年，林鳳開始在閩江公園試驗種植波斯菊。這個項目一開始并不容易，但最后成功引種了6000多平方米的大花波斯菊，這是該花卉首次在福州園林綠地上大面積種植。

2018年，林鳳任烏龍江公園管理處主任。她和同事在公園引入郁金香，在維護好濕地和生態(tài)景觀的基礎上，持續(xù)提升觀賞性。“現(xiàn)在一到春節(jié)，來賞花的游客絡繹不絕。”林鳳開心地說道，覺得努力沒白費。

近年來，烏龍江公園每年春節(jié)種植約10萬株郁金香向市民開放觀賞，并更新護坡植物，新增了約1.4萬平方米美麗月見草、3萬平方米粉黛亂子草等花卉。

“城市要綠起來，還要靚起來，這種園林綠化思路的轉變，是基于‘以人民為中心’的建設理念。”林鳳說，近年來，福州持續(xù)推進兩江四岸環(huán)境提升，為城市增色添彩。“2021年，福州上榜中國十大‘大美之城’，老百姓最滿意的就是城市的公園綠地。”她說。

從基礎維護到多元發(fā)展

這個暑假，兒童公園管理處主任高寶春和往常一樣忙碌。“每年這個時候都是游園高峰期。”他說。

臨近傍晚，兒童公園內的游客漸漸增多，不少市民帶著孩子在戲水園游玩。“因為天氣太熱，經游客投票，我們將戲水園下午開放的時段延后了半個小時。”高春寶告訴記者，今年4月，公園啟動戲水園區(qū)域提升工作，新增了數組防滑設施，最大程度避免孩子們在嬉鬧時摔倒。

這些細小的改進，意味著公園服務功能不斷開拓。“福州兒童公園建于1990年，當時的公園在廣達路，入園還要買門票。”高寶春回憶說，此后，為了方便市民休閑娛樂，全國的公園都由收費性質改為免費開放，兒童公園也在2004年向社會免費開放。

2010年，福州決定在市區(qū)北部建設新的兒童公園，面積是舊園的4倍。2017年，高寶春接手兒童公園時，經營幾年的公園已經出現(xiàn)游樂器械老化、設施不足、游戲體驗無法滿足兒童需求等問題。

2019年，經兒童公園管理處建議，市園林中心啟動“福州市兒童公園整體綜合提升”改造。此次改造采用公開招投標方式，引入社會資金，添置并運營大型游樂設備。“過去的公園，最明顯的短板就是商業(yè)服務配套不足。”高寶春表示說，近年來，公園在游客服務中心內陸續(xù)引進親子餐廳、“葫蘆弟弟”少兒主題書店、大眾茶館等不同業(yè)態(tài)，為市民提供更多元的商業(yè)服務。

此外，園區(qū)的服務細節(jié)還體現(xiàn)在各個角落：園內道路、公廁均設有無障礙坡道；第三衛(wèi)生間、母嬰室內配備了扶手、空調等便民設施；志愿服務驛站提供免費飲用水、雨衣、應急藥品等。

如今，兒童公園已從傳統(tǒng)的游覽場所轉變?yōu)榧蓍e、教育、公益等功能于一體的“自然課堂”，形成“兒童活動月”“樂享自然公園課堂”“益童集市”三大品牌少兒活動，每年開展各類公益活動60余場，參與受眾群體8000余人。（記者 唐蔚嬙）