形成產業(yè)集群聯盟品牌

事實上，晉江鞋服制造業(yè)只不過是萬千制造業(yè)中的一個縮影，從“中國制造”走向“中國品牌”是必然趨勢。這樣的轉型需要“領頭雁”，引導企業(yè)協作，形成產業(yè)集群聯盟。

“我原來在陳埭一家鞋廠做，后來自己出來接單。很多工序都外發(fā)，成型在自己廠里做。”晉江聚安鞋廠廠長陳方（化名）說，他的鞋廠從舊鞋都對面一條小路進去，稍微大點的貨車都沒法進去，機器和設備都略顯陳舊，但據介紹，這一條流水線一個月能做6萬雙至7萬雙鞋子。在晉江陳埭、洋埭一帶，這樣的小型鞋廠可以說是三步一家。

這樣低附加值的企業(yè)，為了維持生存，只能不斷地擴充產能。只要市場萎縮、產品價格下降，企業(yè)將馬上面臨生存危機。但是，假如這些小廠各有所長并串聯成產業(yè)集群品牌的組成部分，將可能出現1+1>2的效應。

林清峰說：“我做的是服裝的品牌代工。去年，我請了一批工程師及開發(fā)團隊研發(fā)和提升我的產品。我認為，只要我的產品質量好、技術超前，代工也能創(chuàng)出品牌。”

目前，制造業(yè)出現了一種輕資產的趨勢。在泉州，中小企業(yè)為本地大品牌代工的情況成為趨勢。本地一些大品牌企業(yè)把代工作業(yè)外發(fā)到中小企業(yè)，集中火力做推廣、做研發(fā)、做品牌。在這些企業(yè)的帶動下，以龍頭企業(yè)為引領、中小企業(yè)做配套的產業(yè)集群聯盟品牌逐漸顯現成型。

當然，要形成成熟的產業(yè)集群聯盟，光靠企業(yè)自身遠遠不夠。

南開大學商學院教授杜建剛指出，產業(yè)集群需要有外在環(huán)境的維護，包含政府、中介機構、研發(fā)機構、宣傳機構，等等。其次，在品牌提升階段，需要龍頭企業(yè)的帶動。再次，政府是掌舵人，相關行業(yè)協會和宣傳機構是劃槳者，而坐在船里的則是集群里的企業(yè)。

今年1月，晉江獲評全國唯一的運動鞋服產業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，晉江市充分發(fā)揮標準在搶占市場制高點、提升產業(yè)發(fā)展水平方面的重要技術支撐和引領作用，鼓勵和引導骨干企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)參與各級標準制修訂工作。

目前，晉江市運動鞋服產業(yè)共有3家企業(yè)參與2項國際標準的制修訂，29家企業(yè)參與42項國家標準制定，39家企業(yè)參與43項行業(yè)標準制定。安踏、特步、寰球鞋服等單位參與制定ISO16187《鞋類幫面、襯里和內墊實驗方法　抗菌性能》，后者成為我國主導制定的第一個鞋類國際標準。安踏、寰球獲福建省標準貢獻獎。

此外，設在晉江的哈工大工程技術研究院在鞋業(yè)方面就研發(fā)出多項科技項目，而在泉州的高校中也不乏鞋服專業(yè)。今年，由泉州紡織服裝職業(yè)學院牽頭成立了泉州市紡織鞋服職業(yè)院校聯盟，旨在探索區(qū)域職業(yè)院校“集群發(fā)展”模式。

在全球化經濟的刺激下，市場主體需求猛增，電商已成為晉江鞋服產業(yè)的重要渠道。

“魚游千里，心在故港”——這是一家泉州原創(chuàng)鞋服電商品牌的新設計。

高旻玥說：“把服裝作為文化傳播的載體，訴說一個故事、表達一種精神，其實在國外早有這種跨界聯名的形式了。我們和泉州留學人員聯誼會聯名發(fā)布了這件產品。我從泉州精神中提煉出兩個要素——‘愛拼才會贏’‘愛家愛故鄉(xiāng)’。以鯉城區(qū)的金魚巷為靈感，提煉出三只在地的小金魚，象征多元包容的老泉州人、新泉州人、海外泉州人，大家一起‘爭上游’，才能真正把泉州帶向世界，讓世界了解泉州。”

品牌最可貴的地方就在于能夠打動消費者。將品牌付諸文化，不僅增添了產品的生命力，也提升了產品的附加值。晉江鞋服業(yè)迫切需要更多這樣有文化底蘊和藝術內涵的設計，夯實核心競爭力和時尚引領力，走向微笑曲線高端。