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      備受市場關注的上市險企壽險個險渠道保險代理人(以下簡稱為“代理人”)數(shù)量出爐。據(jù)記者梳理,截至2025年上半年末,中國人壽與新華保險的代理人數(shù)量和中國平安、中國太保、中國人保旗下壽險公司的代理人數(shù)量合計為133萬人,較去年末下降4.0%,代理人數(shù)量現(xiàn)企穩(wěn)跡象。

      受訪專家表示,代理人數(shù)量出現(xiàn)企穩(wěn)跡象,受險企“清虛提質”步入階段性尾聲、吸納高質量人才等因素影響。

      代理人數(shù)量現(xiàn)企穩(wěn)跡象

      個險渠道是頭部險企壽險保費收入的主要來源之一,而代理人隊伍作為近年來壽險行業(yè)個險渠道改革的核心對象,其規(guī)模和產(chǎn)能受到市場廣泛關注。同時,從行業(yè)格局來看,包括上市險企在內(nèi)的頭部險企的代理人數(shù)量規(guī)模較大,從其規(guī)模變化可以大致了解行業(yè)個險渠道人力規(guī)模變化趨勢。

      對頭部險企代理人數(shù)量現(xiàn)企穩(wěn)跡象,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學創(chuàng)新與風險管理研究中心副主任龍格向記者分析稱,一是行業(yè)持續(xù)的“清虛”(清理虛掛人力)工作進入階段性尾聲,代理人隊伍逐步進入穩(wěn)定狀態(tài)。二是保險公司實施“優(yōu)增優(yōu)育”策略,主動吸納高質量人才,提升了隊伍的增員質量和留存率。同時,部分擁有工作經(jīng)驗和專業(yè)能力的人員將相對靈活的保險代理人職業(yè)作為一項職業(yè)選擇,也使得隊伍規(guī)模縮減趨勢有所減緩。

      從個險渠道保費收入來看,上半年,中國人壽個險渠道總保費收入約4004.5億元,同比增長2.6%;平安人壽代理人渠道規(guī)模保費約3130.46億元,同比微降;太保壽險代理人渠道規(guī)模保費收入約1373.8億元,同比增長0.9%;新華保險個險渠道保費收入合計約725.26億元,同比增長5.5%;人保壽險個險渠道取得原保險保費收入354.14億元,同比增長3.0%。整體看,多家頭部險企在個險渠道實現(xiàn)了保費收入正增長。

      “清虛”與提質并行

      盡管代理人隊伍規(guī)模整體仍在縮減,但頭部險企通過數(shù)字化賦能、優(yōu)化隊伍布局等舉措進行營銷體制改革,提升代理人的人均產(chǎn)能和新業(yè)務價值,在隊伍“清虛”的同時進行“提質”。

      例如,中國太保2025年半年報顯示,太保壽險通過優(yōu)化隊伍布局,加強體系化能力建設和數(shù)智化賦能,推動代理人渠道高質量發(fā)展。中國人壽2025年半年報顯示,2025年上半年,個險渠道持續(xù)推進營銷體系改革,不斷強化“客資建隊伍”理念,堅持隊伍常態(tài)運作,深耕“優(yōu)增優(yōu)育”,優(yōu)化隊伍結構,不斷提升隊伍專業(yè)化、職業(yè)化水平。

      在此背景下,多家上市險企及旗下壽險公司的個險渠道新業(yè)務價值也實現(xiàn)同比上漲。例如,新華保險2025年半年報顯示,今年上半年,個險渠道實現(xiàn)新業(yè)務價值31.05億元,同比增長11.7%。個險渠道人均產(chǎn)能同比增長74%,帶動隊伍收入顯著增長。中國平安2025年半年報顯示,2025年上半年,代理人渠道新業(yè)務價值同比增長17.0%,代理人人均新業(yè)務價值同比增長21.6%。

      對此,北京排排網(wǎng)保險代理有限公司深圳分公司保險產(chǎn)品經(jīng)理蘇曉天對記者表示,代理人隊伍進行“清虛提質”在短期可能因人力收縮導致保費承壓,但長期可通過增加高價值產(chǎn)品占比、深化客戶服務等舉措提升人均產(chǎn)能,驅動保費質量改善,實現(xiàn)“減量增效”的良性循環(huán)。今年個險渠道保費呈現(xiàn)“穩(wěn)中有升”態(tài)勢,多家頭部險企的新業(yè)務價值增速優(yōu)于保費規(guī)模增速,反映出渠道價值創(chuàng)造能力增強。

      對于代理人渠道未來的發(fā)展方向,龍格認為,預計險企的策略將更注重以下四個方面:一是通過打造績優(yōu)團隊等舉措持續(xù)提升代理人素質和產(chǎn)能;二是深化“產(chǎn)品+服務”模式,滿足客戶多元化需求;三是依托科技賦能,通過人工智能等工具提升展業(yè)效率和客戶體驗;四是適應監(jiān)管導向,推動傭金激勵長期化,引導代理人提供長期服務,優(yōu)化產(chǎn)品服務供給體系。

      蘇曉天表示,險企在個險渠道上應更注重升級人才戰(zhàn)略,嚴選精英隊伍,同時強化科技賦能,打造高效數(shù)字化平臺;在產(chǎn)品上,要聚焦價值創(chuàng)造,優(yōu)化產(chǎn)品結構并提升新業(yè)務價值;在服務上,要構建生態(tài)協(xié)同體系,整合資源,提供超越保單的增值服務,最終實現(xiàn)以“精英人才+科技賦能+生態(tài)服務”為核心驅動力的可持續(xù)高質量發(fā)展。

      責任編輯:莊婷婷

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