近日，省建投集團總經(jīng)理助理，省建工集團黨委書記、副董事長陳書明一行到設(shè)計分公司開展調(diào)研座談會。

在調(diào)研座談會上，陳書明聽取了設(shè)計分公司黨總支書記、總經(jīng)理陳癸武關(guān)于公司近期在市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、內(nèi)部管理、人才建設(shè)等方面進展情況的匯報，并與設(shè)計分公司議事小組成員、部門（所）負責人進行了深入交流，聽取了推進公司改革發(fā)展的意見建議。他對下階段工作提出四點要求：

一是主動拓展經(jīng)營

強化經(jīng)營協(xié)同效能

要始終堅持屬地化深耕與海外拓展并重的發(fā)展策略，在區(qū)域市場建立“一對一”專業(yè)團隊，通過主動開展經(jīng)營和兄弟單位協(xié)同聯(lián)動，全面提升市場競爭力。要緊抓寧德時代等重大項目的海外拓展機遇，通過定制化服務(wù)方案、常態(tài)化溝通機制深化與重大客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)設(shè)計、施工、投資全鏈條的高效聯(lián)動，為項目經(jīng)營賦能。

二是聚焦技術(shù)創(chuàng)新

引領(lǐng)智能建造升級

要充分認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能建造是建筑行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，在設(shè)計前端深度應(yīng)用BIM、AI等新技術(shù)，引進高新技術(shù)人才，推動智能建造技術(shù)在項目全生命周期的落地實施。要發(fā)揮集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，提高裝配式免模免支撐技術(shù)等集團自主知識產(chǎn)權(quán)的運用，構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同管理平臺，通過智能工地管理等創(chuàng)新應(yīng)用，全面提升建造效率和質(zhì)量水平，打造具有示范效應(yīng)的“好房子”標桿項目。

三是把握城市更新

培育細分領(lǐng)域優(yōu)勢

要深刻了解城市發(fā)展新需求帶來的市場機遇，重點布局老舊小區(qū)改造利用等城市更新領(lǐng)域，提供一體化解決方案。要在醫(yī)療康養(yǎng)、低碳產(chǎn)業(yè)園等細分市場持續(xù)發(fā)力，通過專業(yè)化設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新打造差異化競爭優(yōu)勢，培育新的業(yè)務(wù)增長點，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

四是筑牢質(zhì)量根基

完善技術(shù)保障體系

要始終秉持“質(zhì)量第一”的發(fā)展理念，通過構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系，強化過程監(jiān)督與成果復(fù)盤機制，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。要持續(xù)完善專業(yè)技術(shù)標準體系，健全創(chuàng)新激勵機制，推進內(nèi)業(yè)資料標準化管理，為項目高質(zhì)量交付提供堅實保障，以卓越品質(zhì)提升集團品牌影響力。

陳癸武表示，設(shè)計分公司將立足當下建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)，精準把握市場需求，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色建筑設(shè)計等新興領(lǐng)域，尋求多元發(fā)展路徑。同時，穩(wěn)步推進內(nèi)部管理機制改革，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

省建工集團副總經(jīng)理潘俊儒，有關(guān)部門負責人，設(shè)計分公司議事小組成員、部門（所）負責人等參加會議。