福州向東的這一片海，與大洋相連相通，千百年來(lái)不乏闖關(guān)者。從福州“走出去”的企業(yè)宏?yáng)|漁業(yè)便是其中的佼佼者，在一萬(wàn)公里外建起了中國(guó)企業(yè)在海外規(guī)模最大的遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地。

挺過(guò)風(fēng)浪出海的宏?yáng)|，看到了怎樣的風(fēng)景？帶來(lái)了哪些啟示？

謀求步步共贏

陽(yáng)光灑在碧波上，在非洲西北部，毛里塔尼亞港口城市努瓦迪布，一座現(xiàn)代化漁業(yè)基地展現(xiàn)著蓬勃活力。

這段時(shí)間以來(lái)，宏?yáng)|漁業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)蘭平勇一直在各大海外基地考察，察看建設(shè)進(jìn)度、成效，捕捉新的合作機(jī)遇。

非洲機(jī)遇遍地，如今已是共識(shí)。但在十多年前，蘭平勇剛提出要在這里建設(shè)遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地時(shí)，質(zhì)疑聲就沒(méi)有斷過(guò)。盡管如此，蘭平勇仍選擇說(shuō)服股東，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)、步步共贏。

第一步，與當(dāng)?shù)卣炗嗛L(zhǎng)期漁業(yè)合作協(xié)議。

經(jīng)過(guò)毛里塔尼亞參議院和眾議院批準(zhǔn)，宏?yáng)|169艘漁船獲得進(jìn)入該國(guó)海域捕撈作業(yè)的許可，捕撈魚(yú)貨近100種。

——這是防范風(fēng)險(xiǎn)，避免外部局勢(shì)動(dòng)蕩可能對(duì)公司帶來(lái)的損失。

第二步，建設(shè)大規(guī)模海外遠(yuǎn)洋基地。

宏?yáng)|在毛里塔尼亞建設(shè)漁業(yè)基地，前后跨度十來(lái)年，幫助當(dāng)?shù)馗纳拼a頭、加工、冷藏等配套設(shè)施，年捕撈加工能力達(dá)10萬(wàn)噸以上，為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位2000多個(gè)。

——這是共謀合作，增強(qiáng)穩(wěn)定性。

第三步，合理開(kāi)發(fā)漁業(yè)資源。

宏?yáng)|嚴(yán)格遵循漁業(yè)資源合理開(kāi)發(fā)原則，培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工的捕撈技術(shù)，帶動(dòng)毛里塔尼亞漁業(yè)產(chǎn)業(yè)走向世界。除了捕撈經(jīng)濟(jì)型魚(yú)類(lèi)，宏?yáng)|還開(kāi)發(fā)中上層漁業(yè)資源，均衡利用海洋資源。

——這是長(zhǎng)遠(yuǎn)考量，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

“這兩年，到毛里塔尼亞做生意的中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多了。”宏?yáng)|漁業(yè)信息總監(jiān)陳騰舉說(shuō)，毛里塔尼亞的成功經(jīng)驗(yàn)，也讓宏?yáng)|及更多企業(yè)意識(shí)到，這條路是走得通的。

在深入調(diào)研后，2019年，宏?yáng)|投資2500萬(wàn)美元在圭亞那建設(shè)了一座集水產(chǎn)品捕撈、加工出口、冷藏及轉(zhuǎn)口貿(mào)易為一體的多功能綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)，項(xiàng)目占地約30000平方米。同時(shí)，阿根廷、阿曼、安哥拉等國(guó)也紛紛伸出“橄欖枝”。

近年來(lái)，宏?yáng)|與共建“一帶一路”國(guó)家的漁業(yè)合作開(kāi)發(fā)模式被國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等列為國(guó)際漁業(yè)合作典范。

乘上政策東風(fēng)

是怎樣的深謀遠(yuǎn)慮，讓宏?yáng)|把目標(biāo)瞄準(zhǔn)海外，選擇一步步地開(kāi)展基地建設(shè)？

視線拉回福州。夏日咸濕的海風(fēng)撲面，東海旁的馬尾是中國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)的發(fā)源地，全國(guó)約四分之一遠(yuǎn)洋漁業(yè)捕撈漁獲在這里集散，宏?yáng)|漁業(yè)總部就位于此。

走進(jìn)宏?yáng)|漁業(yè)股份有限公司一樓展廳，公司船隊(duì)、連江產(chǎn)業(yè)園、海外遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地都濃縮在一張發(fā)展戰(zhàn)略圖上。“最開(kāi)始，宏?yáng)|就從2艘漁船起家。”陳騰舉說(shuō)。

一直以來(lái)，宏?yáng)|給人留下的印象都是當(dāng)之無(wú)愧的“老大哥”——作為福州最早向海發(fā)展的企業(yè)之一，宏?yáng)|擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)遠(yuǎn)洋漁船及輔助船160艘，捕撈海域拓展到印度洋、大西洋，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)農(nóng)業(yè)對(duì)外合作百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

放在福州范圍內(nèi)，我們還能看到的另一種事實(shí)是：20世紀(jì)90年代，福州涌現(xiàn)了一批遠(yuǎn)洋企業(yè)，宏?yáng)|并非最早；從擁有專(zhuān)業(yè)漁船數(shù)及捕撈量上，也并非最強(qiáng)。但這其中的區(qū)別在于宏?yáng)|的“先鋒性”——緊跟“海上福州”戰(zhàn)略，于2006年組建了全國(guó)最大的公海延繩釣船隊(duì)，并同步建起萬(wàn)噸歐標(biāo)冷庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公樓、物資倉(cāng)庫(kù)以及現(xiàn)代化水產(chǎn)品加工車(chē)間等，全產(chǎn)業(yè)鏈布局開(kāi)始萌發(fā)。

更難能可貴的是，此后幾年，宏?yáng)|緊緊抓住國(guó)家提出共建“一帶一路”倡議的時(shí)代機(jī)遇，在毛里塔尼亞投資建設(shè)了中國(guó)企業(yè)在海外規(guī)模最大的遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地，開(kāi)拓性地邁出了海外建設(shè)基地的關(guān)鍵一步。

可以看到，不論是地方還是國(guó)家層面，面對(duì)戰(zhàn)略性發(fā)展的幾乎每一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)，宏?yáng)|都做了一系列他人沒(méi)有做、沒(méi)有做好、沒(méi)有堅(jiān)持不懈地去做的事。

與城市共成長(zhǎng)

今年5月第一次在福州（連江）國(guó)家遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地母港碼頭卸下漁獲后，截至目前，宏?yáng)|已有8艘遠(yuǎn)洋漁船在此接卸。

作為我國(guó)第三個(gè)、福建唯一的國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地，福州（連江）基地自今年正式通關(guān)以來(lái)，宏?yáng)|漁船是首批靠港的“體驗(yàn)者”。

“新基地的開(kāi)放解決了漁船密集進(jìn)港、大量人員上岸、大批漁貨進(jìn)關(guān)的需求，大大提升了通關(guān)效率。”陳騰舉說(shuō)，等待靠泊通關(guān)的時(shí)間從原來(lái)的一個(gè)月縮短至一周。“從現(xiàn)在開(kāi)始，我市遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)有了屬于自己的母港，漁船要長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)滯港的情形將成為歷史。”

在現(xiàn)代化國(guó)際城市建設(shè)中，宏?yáng)|深度參與了福州（連江）國(guó)家遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，還投資建設(shè)了水產(chǎn)品交易中心與宏?yáng)|遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園，整合周邊較為松散的水產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資源，形成強(qiáng)有力的現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)連江漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從兩艘漁船闖蕩大洋，到全球布局漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈；從單純追求漁業(yè)產(chǎn)量，到注重可持續(xù)發(fā)展和國(guó)際合作，宏?yáng)|漁業(yè)的30年發(fā)展歷程，也是福州建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際城市征程中的一個(gè)縮影。

站在新的歷史起點(diǎn)，宏?yáng)|漁業(yè)和眾多福州企業(yè)一樣，正沿著“海上福州”戰(zhàn)略，向著更廣闊的大洋進(jìn)發(fā)。（記者 藍(lán)瑜萍）