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      家裝消費中“簽約容易退單難”的困境,或將在福建市場迎來破局。

      8月1日,十創(chuàng)集團十一周年慶啟動大會在福州舉行。會上,經第三方機構亞洲品牌研究院專業(yè)評選,十創(chuàng)集團榮獲“福建家裝消費滿意度第一”;同時,集團最新戰(zhàn)略政策“14天無理由退施工合同”發(fā)布,首次將電商領域的成熟的“無理由退貨”概念大膽引入家裝行業(yè),受到廣大消費者以及業(yè)內人士的強烈關注。

      家裝也有“后悔權”

      “14天無理由退施工合同”直擊消費痛點

      據十創(chuàng)集團公布的信息,“14天無理由退施工合同”政策解決方案清晰分層,覆蓋《施工合同》簽訂后的三種情況:在《施工合同》簽訂之日起14日內,若工程未開工,業(yè)主可無理由申請退合同無需支付任何違約金;若已進入效果圖制作階段,將按制作進度收取制圖成本;若已進場開工,也僅按實際工程量和報價標準收取費用。因而,這一政策可以說是賦予消費者在簽約后擁有充分的“后悔權”。

      這一突破性戰(zhàn)略的發(fā)布,源于十創(chuàng)集團長期以來對市場的洞察。在會上,十創(chuàng)集團總裁連兆華表示:“十一年間,十創(chuàng)服務了福建數萬家庭。在與客戶不斷交流的過程中,我們愈發(fā)堅信信任是家裝企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石。然而‘簽約即被動’‘退單即違約’的行業(yè)舊規(guī)無形中破壞了這種信任,也拉開了客戶與企業(yè)的距離。”

      裝修“后悔權”來了!福建家裝龍頭打破行業(yè)舊規(guī)!

      十創(chuàng)集團總裁連兆華發(fā)布“14天無理由退施工合同”戰(zhàn)略政策

      據悉,當前部分家裝企業(yè)常以“一口價”、“零增項”等噱頭吸引簽單,并需消費者支付高額定金,但后續(xù)可能利用信息差,以拆分項目、材料升級等方式“加價”,同時設置嚴苛的解約條件增加解約成本。

      因而“簽約易,退單難”成為家裝行業(yè)長期以來的一大“痛點”,裝修合同糾紛中退訂爭議屢見不鮮,高額違約金常令消費者陷入被動。即使消費者通過投訴或司法程序維權,也將面臨舉證難、周期長、成本高等問題。這些都導致消費者在家裝中顧慮重重。

      “不信任的環(huán)境,讓許多業(yè)主在忐忑中開始筑家之旅,也讓眾多規(guī)范化經營的企業(yè)背負了不該背負的信任危機。因此我們推出‘14天無理由退施工合同’戰(zhàn)略政策,希望以此消除消費者‘一步錯步步錯’的恐懼。”連兆華說

      正如連兆華所說,十創(chuàng)集團“14天無理由退施工合同”政策相當于給每位消費者開啟一扇“反悔的門”,將極大降低消費者的決策風險和試錯成本,從而提升消費信心。

      家裝進入存量時代

      “退單自由”將促行業(yè)升級

      十創(chuàng)集團推出“14天無理由退施工合同”政策,不僅是其品牌服務力的再次升級,對于促進行業(yè)服務改善,推動區(qū)域產業(yè)升級發(fā)展也有著積極作用。

      當前,隨著上游房地產行業(yè)的影響,存量房裝修已成為市場主要驅動力。在存量房時代,消費者對家裝的需求已經從簡單的“裝修”升級為“生活品質的提升”,家裝市場的競爭態(tài)勢也發(fā)生了根本性變化。不僅僅是價格的競爭,更是服務、品質和創(chuàng)新的競爭。因此,家裝企業(yè)需要在產品、服務、技術、管理等方面進行全面創(chuàng)新,才能在這場存量市場的競爭中脫穎而出。

      而與當下市場匹配的是,家裝零售化趨勢也愈發(fā)顯現,消費者一站式家裝需求推動著企業(yè)向整家新零售模式靠攏。據有關報告,2024年整裝市場規(guī)模達到13831億元,同比增長3.6%,預計到2025年,整裝市場的5年復合增長率將達到14.1%。

      作為深耕福建,專注一體化整裝的行業(yè)龍頭企業(yè),十創(chuàng)集團在發(fā)布“14天無理由退施工合同”的同時,在福建省室內裝飾裝修協會會長郭又新的見證下,向福建家裝全行業(yè)鄭重發(fā)起 “14天無理由退施工合同”的服務倡議,呼吁重建行業(yè)誠信基石,重塑行業(yè)價值,以誠信驅動企業(yè)強化服務能力,用“退單自由” 彰顯福建家裝行業(yè)擔當。

      裝修“后悔權”來了!福建家裝龍頭打破行業(yè)舊規(guī)!

      十創(chuàng)集團向福建省室內裝飾裝修協會遞交《家裝品質倡議書》

      若“14天無理由退施工合同”政策在業(yè)內鋪開,勢將促使企業(yè)提升前端溝通的透明度、設計精準度、施工質量和管理的規(guī)范性等,也將對管理不規(guī)范、質量不合格、依賴信息差盈利的企業(yè)帶來的壓力。

      “十創(chuàng)裝飾的‘14天無理由退施工合同’政策在福建家裝行業(yè)尚屬首創(chuàng),賦予了家裝消費者充分的‘自主權’,頗具突破性。同時也很高興看到企業(yè)有這樣的新思路、新做法,有好的經驗我們也會支持在全省行業(yè)中去推廣。”郭又新說道。

      打開家裝“反悔之門”的背后:

      “把客戶的家當做自己的家”的堅守

      十創(chuàng)為何會率先作出這樣的突破?‘14天無理由退施工合同’政策的發(fā)布,對于十創(chuàng)來說其實是水到渠成的事。正如其榮獲“福建家裝消費滿意度第一”,十創(chuàng)對于客戶體驗感的重視根植于其企業(yè)的基因之中。

      “我從16歲開始做木工學徒,走南闖北,服務了很多的業(yè)主,也感受到很多業(yè)主為了打造一個理想的家的不容易,花錢、出力、最后效果達不到還憋了一肚子氣, 那時候我就想, 我一定要開一家裝修公司,讓業(yè)主裝修像買車一樣輕松。”對于十創(chuàng)創(chuàng)立的初衷,集團董事長官斯旺這樣說。

      裝修“后悔權”來了!福建家裝龍頭打破行業(yè)舊規(guī)!

      十創(chuàng)集團董事長官斯旺

      基于這樣的理念,2014年,十創(chuàng)在閩北延平誕生,并且從一開始就只做一體化整裝。一體化整裝子項多,費用雜,但十創(chuàng)也做到“坦誠相待”,將項目全過程的價格、材料、子項、工藝等列得清清楚楚,讓客戶每一筆錢都花的明明白白。也因如此,十創(chuàng)在十一年來幾乎不做廣告,也不使用大規(guī)模營銷人員推銷,堅持扎根福建,用“好的交付來說話”,憑借口碑腳踏實地,一個縣一個縣地開分公司,拓展至如今的福建20城。

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      十創(chuàng)集團福州總部

      “先做人,后做事。不負所托,‘把客戶的家當做自己的家’是我的真心話,也是十創(chuàng)從始至終的服務理念。這么多年來,服務的每戶業(yè)主都有我的聯系方式。”

      官斯旺此言非虛。在客戶看來,官斯旺更像是一位“超級客服”。這是因為他要求工程監(jiān)理把他的個人微信拉進每一個業(yè)主的對接群,建立與業(yè)主的直接溝通渠道。無論大小事,只要業(yè)主聯系,官斯旺就會進行處理。

      而在抓質量方面,官斯旺更是“嚴苛”。在業(yè)內,官斯旺以“不像董事長的董事長”著稱。十創(chuàng)內部也有一句話,找董事長不要去辦公室,他不在工地,就是在去工地的路上。董事長不時親臨現場“督戰(zhàn)”,不合格則返工,長此以往,500多名自有產業(yè)工人形成了嚴謹的工作作風,確保了施工標準與交付質量。

      裝修“后悔權”來了!福建家裝龍頭打破行業(yè)舊規(guī)!

      十創(chuàng)裝飾集團董事長官斯旺(左二)巡檢工地

      但對于十創(chuàng)來說,交付更是服務的開始。十創(chuàng)不僅承諾隱蔽工程終身質保,所有的業(yè)主在交付半年后,都會迎來質檢人員上門“主動售后”,每年免費上門除螨,這在福建的裝修圈可以說是首開先例。

      正是創(chuàng)始人官斯旺十一年如一日的躬身引領,全公司員工也都秉承“把客戶的家當做自己的家”的理念,把貼心服務真正落到實處。這種真誠,也使得十創(chuàng)贏得了廣大客戶信任。

      “敢為人先”的硬實力密碼:

      高標品質與高效交付的交織

      服務“軟實力”固然重要,在技術和品質上的“硬實力”,則是十創(chuàng)敢于實施“14天無理由退施工合同”政策,敢于“第一個吃螃蟹”的最有力保障。

      當下為消費者提供整家解決方案漸成市場潮流,而十創(chuàng)裝飾在這一領域走在了行業(yè)前列。從創(chuàng)立之初,十創(chuàng)裝飾就秉承著“整家交付”的理念,推出“一體化設計、一站式購齊、一體化施工、一攬子服務,整整一屋子一站全配齊”的整家裝修模式??梢哉f,相對于其他后來裝修做整家裝修的企業(yè)而言,十創(chuàng)從基因里天生就帶著“整家交付”的DNA,對整家交付的理解更深刻、創(chuàng)新更到位。

      工藝和技術方面更是十創(chuàng)強項。木工出身的官斯旺深諳家裝工藝,因而在立足福建本土并耕耘多年的過程中,十創(chuàng)不僅取得建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包壹級資質,更創(chuàng)新打磨出36項閩派精工工藝,其中多項獲國家專利。在用材方面,十創(chuàng)與國內外大牌建立合作關系,同時建立專業(yè)團隊進行選品,材料不僅保證質量,還須達到環(huán)保要求。

      更難得的是,在堅持高標準的工藝下,十創(chuàng)還能夠實現60天保質保量一體化交付客戶。這源于十創(chuàng)擁有超200人的百強設計團隊,500多名自有產業(yè)工人,并自主建倉,將設計、施工監(jiān)理、材料供應等核心環(huán)節(jié)牢牢掌控在自有體系內統一管理,有效解決了家裝過程規(guī)范化程度低的難題。

      裝修“后悔權”來了!福建家裝龍頭打破行業(yè)舊規(guī)!

      敢為天下先,愛拼才會贏,閩商歷來在時代潮流中銳意進取。“14天無理由退施工合同”不僅是一項商業(yè)舉措,更是福建家裝行業(yè)打破陳規(guī),主動擁抱變革,提升整體實力的一次契機。未來,這項由十創(chuàng)集團開始的嘗試或將成為驅動福建乃至全國家裝行業(yè)服務標準升級的“新引擎”,其后續(xù)值得市場參與者和觀察者持續(xù)關注。

      家裝行業(yè)的真正升級,或許正從賦予消費者這份“后悔的勇氣”開始。

      責任編輯:趙睿

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